1月24日，金財(cái)集團(tuán)召開2025年職工大會，投資集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理，金財(cái)集團(tuán)執(zhí)行董事江玲主持會議，金財(cái)集團(tuán)全體職工參加會議。

會上，金財(cái)集團(tuán)各子公司負(fù)責(zé)人依次匯報(bào)了2025年開門紅項(xiàng)目儲備情況。江玲傳達(dá)了投資集團(tuán)2024年度工作總結(jié)會議精神，總結(jié)了金財(cái)集團(tuán)2024年工作開展情況，并就2025年經(jīng)營工作及安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了部署。

會議強(qiáng)調(diào)，2025年我們要把準(zhǔn)形勢，搶抓發(fā)展機(jī)遇，乘勢而上。一是觀大勢之變，思投資之“新”。在夯實(shí)傳統(tǒng)投資業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，集中資源力量培育碳資產(chǎn)、租賃服務(wù)等新的業(yè)務(wù)增長點(diǎn)，持續(xù)優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)以適應(yīng)市場新需求，進(jìn)一步提高投資質(zhì)效。二是謀全局之遠(yuǎn)，聚創(chuàng)新之“力”。積極建設(shè)金融綜合業(yè)務(wù)平臺，利用數(shù)據(jù)賦能，不斷開拓創(chuàng)新，多維度把控項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，強(qiáng)化全過程風(fēng)險(xiǎn)管理，提升風(fēng)險(xiǎn)防控能力。三是破改革之困，強(qiáng)管理之“能”。持續(xù)以深化改革為契機(jī)，積極適應(yīng)改革之變，堅(jiān)定信心，轉(zhuǎn)變觀念，聚焦組織架構(gòu)、績效考核、人員培養(yǎng)、風(fēng)險(xiǎn)防控等方向，實(shí)現(xiàn)改革與業(yè)務(wù)發(fā)展深度融合、高效聯(lián)動(dòng)，同時(shí)充分發(fā)揮股權(quán)投資走出去的重要作用，挖掘一批符合新經(jīng)濟(jì)、新模式、新業(yè)態(tài)的優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目，不斷提升股權(quán)投資質(zhì)量，凸顯改革成效。

 會議還安排部署了2025年春節(jié)前后安全生產(chǎn)工作。

（金財(cái)集團(tuán) 馮琳云）